新年調(diào)研第一站，1月9日，杭鋼集團(tuán)黨委書記、董事長章建成一行赴杭鋼中央研究院（冶金研究院）調(diào)研科技創(chuàng)新工作并召開座談會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)"創(chuàng)新浙江”“創(chuàng)新國企”的決策部署和集團(tuán)公司關(guān)于“科創(chuàng)提速攻堅(jiān)行動(dòng)”的部署要求，堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，積極打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。
章建成肯定了過去一年中央研究院（冶金研究院）在創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作、科研項(xiàng)目及平臺(tái)（載體）申報(bào)實(shí)施方面取得成績。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，中央研究院（冶金研究院）作為集團(tuán)公司科技研發(fā)中心和三級(jí)科創(chuàng)體系的“領(lǐng)頭羊”，要提高站位，謀劃推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，當(dāng)好“創(chuàng)新杭鋼”的引領(lǐng)者、示范者、探索者。
一是要統(tǒng)籌科研資源聚合力。要堅(jiān)持中央研究院定位，圍繞集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)布局，完善科技創(chuàng)新組織方式，加強(qiáng)集團(tuán)各單位研發(fā)資源的統(tǒng)籌整合，協(xié)同開展集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊共性技術(shù)、交叉技術(shù)、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和前瞻性技術(shù)研究。要組織研究實(shí)施一批重大科技項(xiàng)目，加強(qiáng)合作創(chuàng)新力度，加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)，著力解決影響集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的重大科技問題，提升企業(yè)競爭力。二是要加強(qiáng)自主研發(fā)作表率。要聚焦新材料優(yōu)勢(shì)科技領(lǐng)域，增強(qiáng)自身科技創(chuàng)新能力。要選擇好科研項(xiàng)目，既要圍繞自身專業(yè)背景選題，也要努力爭取省市重大科研項(xiàng)目，在大項(xiàng)目中錘煉內(nèi)功。要重視成果轉(zhuǎn)化，積極實(shí)施科技創(chuàng)新成果落地轉(zhuǎn)化，并優(yōu)先向集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)化。積極申報(bào)“尖兵領(lǐng)雁”項(xiàng)目；做好成果凝練，組織科技技術(shù)獎(jiǎng)的申報(bào)。要豎起科創(chuàng)標(biāo)桿，帶動(dòng)其他單位加速創(chuàng)新研發(fā)。三是要優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)筑根基。要建立符合創(chuàng)新要求的制度機(jī)制，積極引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)加大科研經(jīng)費(fèi)投入，優(yōu)化考核激勵(lì)制度，寬容創(chuàng)新、寬容失敗，讓想干事的科研人員能安心做科研，讓尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍愈加濃厚。
會(huì)前，章建成一行到電工新材料分公司、綠能新材料研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室，實(shí)地了解產(chǎn)品研發(fā)情況，慰問科研工作者和一線生產(chǎn)人員；到?；穫}庫，就危化品管理、歲末年初安全生產(chǎn)工作部署等方面進(jìn)行安全檢查。
集團(tuán)公司黨委委員總工程師、杭鋼中央研究院（冶金研究院）黨委書記董事長胡文豪，總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，研究院及下屬公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、科研人才參加。
